Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

Содержание
  1. Франшиза по бухгалтерским услугам: особенности и стоит ли покупать?
  2. Бухгалтерские услуги и франшиза: основные особенности
  3. Плюсы покупки франшизы по оказанию бухгалтерских услуг
  4. Минусы
  5. Покупать или не покупать?
  6. Франшизы бухгалтерских услуг: обзор рынка
  7. С чего начать? финансовые вопросы и окупаемость франшизы
  8. Что дальше? Франчайзинговый пакет, обучение, технологии и маркетинг
  9. Какие подводные камни у франшизы
  10. Помимо традиционного кредита в России существуют микрофинансовые организации предпринимательского финансирования. Большинство из них занимаются финансированием стартапов. Это государственные фонды поддержки предпринимательства, а так же частные фонды и компании. Всего их более 200. Актуальный реестр можно найти на сайте регулятора – Банка России https://www.cbr.ru/finmarket/registries/
  11. Дополнительные рекомендации
  12. Франшиза бухгалтерских услуг: информация, предложения на рынке
  13. Бизнес с нуля?
  14. Система франчайзинга
  15. Бухгалтерские услуги по франшизе?
  16. «1С: БухОбслуживание»
  17. BILLPROF
  18. «ЛАЙВБУХ»
  19. «Юрмаркт»
  20. И в заключение
  21. Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг
  22. Франшизы бухгалтерских услуг
  23. Франшиза Global Finance
  24. Франшиза Бизнес-Гарант
  25. Франшиза «Гарантия Качества» 
  26. Франшиза «Моё дело»
  27. Франшиза «Екей»
  28. Помощь в выборе франшизы
  29. Топ 10 франшиз юридических и бухгалтерских услуг с отзывами за 2020 год – купить лучшую франшизу бухгалтерской или юридической фирмы в каталоге партнеркина
  30. Бизнес бухгалтерской фирмы
  31. Обзор франшиз бухгалтерских компаний
  32. Открытие бухгалтерской компании: план действий
  33. Как выбрать франшизу бухгалтерской компании и не закрыться через год
  34. Франшиза бухгалтерских компаний: отзывы действующих франчайзи

Франшиза по бухгалтерским услугам: особенности и стоит ли покупать?

Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

Бухгалтерские услуги требуются и индивидуальным предпринимателям, и крупным компаниям. Юридические лица обязаны предоставлять отчеты в ФНС и с этой целью часто обращаются к независимым компаниям, заключая договор подряда.

Но пробиться на этот, пусть и востребованный, рынок, будучи новичком, тяжело. Лучше стать франчайзи: купить право на работу под уже известным бухгалтерским брендом.

Однако прежде чем вложить свои средства, следует разобраться, действительно ли это будет выгодно.

Бухгалтерские услуги и франшиза: основные особенности

Юридические лица в последнее время предпочитают заказывать услуги в аутсорсинговых компаниях. Это выгоднее, чем иметь собственного бухгалтера в штате, особенно если компания небольшая.

Не нужно ежемесячно платить заработную плату, отчислять платежи в социальные фонды, предоставлять отпуск.

Услуги независимых компаний во многом удобны: их можно заказать только 1 или 2 раза в квартал и оплатить согласно выполненному объему.

Иными словами, услуги бухгалтерских компаний сейчас востребованы. Однако на рынке присутствует высокая конкуренция. У юридических лиц разбегаются глаза от обилия предложений.

Работы готовы выполнить и частные эксперты, и небольшие конторы, и крупные федеральные сети. Кому юрлицо отдаст предпочтение? Конечно, раскрученной федеральной сети. А новичкам придется долго пробиваться, чтобы получить клиентов.

Именно поэтому многие соглашаются на покупку франшизы с уже известным брендом.

В целом, направление прибыльное, но требует хорошей подготовки. Даже при покупке франшизы нужно разбираться в тематике, иметь минимальные навыки подбора персонала. От сотрудников зависит, принесет бизнес прибыль или быстро закроется. Бухучет – это не для творческих, а для практичных, хорошо организованных людей.

Плюсы покупки франшизы по оказанию бухгалтерских услуг

Почему стоит задуматься о покупке:

  • Подойдет людям без опыта. При открытии собственного бизнеса приходится сталкиваться с множеством проблем. Набор услуг, маркетинговый план, название, дизайн бренда, отличительные особенности компании – над всем этим приходится ломать голову не один день. Люди без опыта почти наверняка примут неверное решение. С франшизой ничего придумывать не нужно, покупателю предлагаются уже проверенные на практике решения. Зачастую франчайзи не только получает полезные советы от представителя главного филиала, но и проходит семинары и курсы, получает так необходимый опыт.
  • Почти нет необходимости заниматься рекламой. Тем, кто открывает собственный бизнес, приходится придумывать рекламные слоганы, акции, тратить большой бюджет на рекламу. Даже после этого приток клиентов не гарантирован. Бизнес по франшизе почти не требует рекламы: потенциальные клиенты уже знают компанию и готовы обратиться в нее, так как слышали положительные отзывы.
  • Под ключ, а значит, быстро. Если вы хотите быстро вложить свои средства и также быстро получить отдачу, франшиза – отличный вариант. Франчайзеры готовы помочь с оформлением помещения, подбором персонала, рекламой. Благодаря этому открытие бизнеса происходит в сжатые сроки.
  • Небольшие стартовые вложения. Так как не нужно тратить деньги на разработку логотипа, фирменного дизайна, регистрацию товарного знака и масштабную рекламу, франчайзи удастся существенно сэкономить. Большинство франшиз продаются за 200-300 тыс. рублей. Это небольшие стартовые вложения, учитывая, что ежемесячная прибыль в среднем составляет 100-200 тыс.

Минусы

Ни одно бизнес-предложение не может быть идеальным. У франшиз, связанных с бухгалтерским учетом, есть серьезные подводные камни:

  • Роялти. За право использовать бренд нужно платить, причем не только в самом начале. Большинство франчайзеров устанавливает дополнительный взнос – роялти. Это некий процент от прибыли, который платится владельцу главного филиала регулярно. Под «регулярно» может пониматься отчисление раз в месяц, раз в квартал, раз в полугодие. Обычно берут роялти 3-6% раз в месяц. Особо крупные компании могут требовать роялти «не менее чем», то есть 6%, но «не менее чем 20 000 рублей». Эти условия могут стать непосильными для начинающего предпринимателя. И даже если вовремя отдавать роялти не составляет труда, отчисления остаются дополнительными убытками, из-за которых падает прибыль.
  • Нельзя самостоятельно принимать крупные решения. Хочется открыть новый филиал, создать новую выгодную акцию, поменять политику обучения персонала? Нельзя – нужно следовать инструкциям, которые дал франчайзер. И эти инструкции порой могут быть глупыми или заведомо невыгодными, но следовать им все равно придется. А если надоест, то единственный выход – перепродавать права и выходить из бизнеса. Мало кто пойдет на уступки одному из десятков франчайзи.
  • Ложные сведения со стороны франчайзера. Пожалуй, это самый главный минус. Франшизу предлагают не только именитые, прибыльные компании. Есть и фирмы, которые терпят убытки, но все равно предлагают начать бизнес по их «уникальному бизнес-плану». Почему бы не спасти себя от банкротства, получив прибыль от продажи прав и дополнительное роялти? От покупателей такие франчайзеры, конечно, скрывают убыточность. Начинающим бизнесмены, которым будет тяжело проверить достоверность информации, могут попасться на крючок и остаться ни с чем. Перед покупкой нужно обязательно проверять прибыльность, искать отзывы других франчайзи.

Покупать или не покупать?

Прежде чем принять решение, стоит ответить себе на один простой вопрос: я хочу быть предпринимателем средней руки или же создать бизнес, который постепенно вырастет до федерального уровня? Если первое, франшиза подойдет идеально.

Она даст необходимый заработок с минимумом усилий. Если хочется расти, создавать собственные условия бизнеса, владелец быстро вырастет из условий франшизы и захочет чего-то своего.

Но и здесь можно извлечь плюс: поработав некоторое время на условиях франчайзи, можно получить опыт и скопить средства на собственную компанию.

Источник: https://plusiminusi.ru/franshiza-po-buxgalterskim-uslugam-osobennosti-i-stoit-li-pokupat/

Франшизы бухгалтерских услуг: обзор рынка

Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

В предыдущей статье мы рассказали о перспективах удаленной работы бухгалтера в организациях бухгалтерского аутсорсинга. И о том, что многие компании в этом бизнесе работают по франчайзингу. Сегодня мы поговорим о том, как выбрать бухгалтерскую франшизу.

Сначала пара слов о франчайзинге. Это договор концессии, по которому франчайзер передает франчайзи право на ведение определенного бизнеса. За это платится единовременный паушальный взнос и текущие платежи, роялти, в течение срока договора.

В чем суть. Не вдаваясь в подробности прав и обязанностей, скажем проще: хороший франчайзер работает со своим подопечным, по сути, как головной офис с филиалом. Только филиал ваш частный и вы не наемный директор, а собственник.

С чего начать? финансовые вопросы и окупаемость франшизы

Прежде всего, нужно оценить финансовые параметры проекта и их реалистичность.

Составьте список франшиз и выясните:

  1. объем инвестиций;
  2. срок окупаемости;
  3. ткущие доходы и расходы;
  4. контактные данные других франчайзи;
  5. опыт, компетенции и деловую репутацию франчайзера.

Некоторые франчайзеры составляют бизнес-план для своих франчайзи. К единовременным расходам помимо роялти нужно отнести текущие расходы в течение срока окупаемости, включая вашу зарплату, расходы на поездки в гости к франчайзеру и др.

Важно помнить, что «демонстрационный» бизнес-план, скорее всего, отличается по сроку окупаемости от реального (отражает идеальный пример).

После выяснения ситуации у других франчайзи скорректируйте срок и добавьте еще 2-3 месяца при расчете оборотного капитала.

Обязательно прозвоните несколько действующих франчайзи (3-7) и узнайте, как они реально окупились, какую доходность приносят. Выясните проблемы и подводные камни. Если франчайзер препятствует или не дает контакты (контакты могут быть на сайте), отсекайте такого партнера. Бывает, что вам рекомендуют связаться с конкретной фирмой (наиболее удачной). Выходите на контакт с разными.

Пообщавшись с коллегами и собрав максимум информации из доступных источников, вы сможете оценить финансовую сторону вопроса, а так же получить необходимые данные о франчайзере, его опыте, компетенциях и деловой репутации.

Что дальше? Франчайзинговый пакет, обучение, технологии и маркетинг

После того, как вы все посчитали, соотнесли со своими возможностями, нужно изучить следующие аспекты:

  1. Франчайзинговый пакет. Запросите полный пакет и все тщательно изучите.
  2. Технология работы. Не ориентируйтесь на демоверсии. Хорошие франшизы предоставляют обучение. И дают возможность сначала его пройти (при оплате небольшой суммы, например 10%), а потом принять решения вложить основную сумму. В обучении упор сделайте на технологию и маркетинг.
  3. Маркетинг. Это половина успеха, если не больше. Тщательно изучите, как продают. Многие бухгалтерские компании не используют холодные звонки. Основной трафик создают по интернет-каналам. Можно определить статистику и конверсию по аналогичному городу или региону. Но это будет зависеть и от конкуренции. Обязательно изучите конкурентную среду. Весьма желательно иметь «теплый» круг клиентов, готовых к сотрудничеству (для практикующего бухгалтера – это норма). Это даст быстрый старт.

Какие подводные камни у франшизы

Основных опасных для вас в этой теме типов мошенничества два:

  • Подделка под известный бренд. Делается копия сайта. Все внешние атрибуты. Возникает впечатление, что вы работаете с той самой фирмой. На самом деле это дубликат. Здесь и далее смотрите вышеприведенные рекомендации.
  • Специально созданная франшиза для «сравнительно честного способа отъема денег».
  1. «Сырая франшиза». Иногда ребята хотят честно заработать. У них бизнес получился, они пытаются его масштабировать, превратив во франшизу. А компетенций, опыта и бизнес-модели нет. В этом ничего плохого, но вместе с ними будете «набивать шишки». А зачем тогда франшиза, если нет отработанной бизнес модели?
  1. В России только 20% прибыльных франшиз, еще 30% «туда – сюда» и половина убыточных. Как избежать? Самое первое – смотрите на рынок. По рынку бухгалтерского аутсорсинга можно получить информацию здесь: http://112buh.com/novosti/2019/perspektivy-i-vozmozhnosti-bukhgalterskogo-autsorsinga-v-rossii/. Что нужно проверить по компании, мы описали выше.
  1. Франчайзер может отказать вам в праве на использование франшизы. Это нормальная практика. Вы работаете от его имени, под его брендом и должны соблюдать определенные требования. Прежде всего, к качеству продукта. Изучайте условия договора, брэнд-бук и инструкцию для франчайзи.
  1. Мастер-франшиза и субфраншиза. Первая дает право на эксклюзивное развитие на определенной территории. Она дороже. При втором варианте на вашей территории могут открываться другие аналогичные компании. Изучите этот момент.

Помимо традиционного кредита в России существуют микрофинансовые организации предпринимательского финансирования. Большинство из них занимаются финансированием стартапов. Это государственные фонды поддержки предпринимательства, а так же частные фонды и компании. Всего их более 200. Актуальный реестр можно найти на сайте регулятора – Банка России https://www.cbr.ru/finmarket/registries/

Это самый реальный источник. Качественная франшиза обеспечивает гораздо большую надежность возврата средств, чем большинство бизнесов с нуля.

При соответствующей подготовке бизнес-плана, обоснованного аналогами, и правильной подаче информации для такого фонда вы будете более привлекательным заемщиком. Важен так же объем собственных инвестиций хотя бы 20-30% от суммы.

Чем больше собственных средств в проекте, тем выше вероятность одобрения.

Дополнительные рекомендации

Офис снимать не нужно. По крайней мере, на начальном этапе. Стартовать можно с хоум-офиса. А когда окупитесь и дела пойдут, придет время подумать и об этом. Для системного бизнеса и его масштабирования офис будет необходим.

В рамках многих франшиз могут существовать «внутренние рынки».

Например, на начальном этапе, если вы нашли больше клиентов, чем позволяет обслужить текущий штат сотрудников, вы можете передать часть работ на аутсорсинг через своего франчайзера (хотя, скорее всего, это будет дороже, чем нанять дополнительный штат). Таким образом, вы сможете регулировать производственную мощность на начальном этапе под объем продаж.

У крупных бухгалтерских компаний часто бывают заказы на ведение части бухгалтерии корпоративных клиентов (всяких «Лукойлов» и «Газпромов»; там большие зарплаты у бухгалтеров, поэтому учетные функции выгоднее отдавать на аутсорсинг, чем нанимать дополнительный штат). Если вам позволяет квалификация, интересуйтесь и «залезайте» в такие проекты. Это же ваш партнер, он должен делиться. Во всяком случае, попытаться стоит (у него тоже может иногда не хватать бухгалтеров).

Безусловно, важен персонал, квалифицированный и ответственный. Учитывая, что данная статья ориентирована на профессиональных бухгалтеров, мы полагаем, что вы лучше нас знаете, как подобрать сотрудников в бухгалтерскую фирму. То же касается организационно-правовой формы и выбора системы налогообложения.

Источник: https://biznesirkutsk.ru/franshizy/franshizy-buhgalterskih-uslug-obzor-rynka

Франшиза бухгалтерских услуг: информация, предложения на рынке

Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

Современный деловой мир таков, что без грамотного бухгалтера не обойтись.

Даже если предприятие практически освобождено от ведения бухучета, придется составлять, к примеру, налоговую отчетность, распределять собственные и заемные средства или оформлять кадровые документы.

А содержать в штате бухгалтера готов не всякий предприниматель или руководитель малого предприятия, особенно, если отчеты составлять требуется всего лишь раз или два в квартал.

Без сомнения, услуги специализированной фирмы часто приходятся весьма кстати. При этом заказчик получает качественное бухгалтерское обслуживание, что обходится ему значительно дешевле содержания финансового отдела.

Так что человеку, занятого поиском перспективного направления в бизнесе, можно рассматривать идею оказания бухгалтерских услуг. Это реальный путь к хорошей прибыли.

Важнейшей задачей бизнеса становится организация сервиса, удобного для малого и среднего бизнеса, и предоставляющего доступные и высококачественные услуги по бухгалтерскому обслуживанию.

Бизнес с нуля?

Первое, что надо сделать, это изучить цены конкурентов. Ценовая политика вашего предприятия должна быть таковой, чтобы вы могли конкурировать с другими подобными компаниями и предлагать клиентам более выгодное сотрудничество.

Разумеется, устанавливая тарифы, придется учитывать собственные расходы по открытию и ведению дела. Очень важным этапом должен стать бизнес-план – если он составлен правильно, он станет ориентиром в последовательности действий и задаст то самое направление, что обеспечит бизнесу успешный рост и развитие.

А еще потребуется:

  • подобрать место для офиса, подготовить выбранное помещение;
  • пройти процедуру регистрации в налоговом органе как хозяйствующему субъекту;
  • определиться с направлением и видами услуг, которые станете предоставлять;
  • принять квалифицированных работников;
  • организовать рекламу.

И эта схема только примерная. Дело весьма хлопотное и не особенно быстро окупаемое. Немало времени займет налаживание рабочих процессов.

Система франчайзинга

Но есть компании, продвигающие на рынке бухгалтерские услуги. Среди них много таких, что не просто положительно себя зарекомендовали.

Они наметили цель – создать интересный бренд и с успехом представлять и продвигать его на рынке, а также бухгалтерию, позволяющую, пользуясь новейшими инструментами, типа облачных технологий, CRM и т. п., вести бухучет намного проще.

Весьма продуктивной стала выстроенная ими бизнес-модель – франшиза бухгалтерских услуг.

Всякий бухгалтер-профессионал, поддерживающий такой бренд, получит помощь в обслуживании клиентов, поддержку в техническом оснащении и организации маркетинга, подробнейшие рекомендации по монетизации знаний.

Важно! Покупатель франшизы становится частью большой компании, имеет возможность заработать, но при этом ему не приходится тратить время на самостоятельный поиск клиентов или занятия саморекламой.

Бизнес-модели выбираются разные. Так, например:

  1. Удаленный бухгалтер, который не собирается создавать компанию; он просто использует собственный профессиональный опыт, чтобы получить дополнительный заработок.
  2. Бухгалтер, желающий стать профессиональным аутсорсером, готовый заключать договоры с клиентами и брать их на обслуживание.

Есть и другие.

идея, заложенная в основе франшизы на бухгалтерских услугах: гораздо эффективнее продвигать бренд, чем заниматься маркетингом в одиночку. Именно система франчайзинга со своим мощным маркетингом может обеспечить регулярный клиентский поток.

Бухгалтерские услуги по франшизе?

Очевидно, что не стоит набивать «шишки» и испытывать судьбу. Получаете готовое решение, качественную информационную поддержку и открываете собственный бизнес по оказанию бухгалтерских услуг по системе франчайзинга.

А он подразумевает готовую финансовую модель, маркетинговый план, обучение на семинарах и курсах.

Предприниматель, покупающий подобную франшизу, будет заниматься:

  • ведением налогового и бухучета;
  • подготовкой и отправкой отчетности;
  • восстановлением учета;
  • расчетом заработной платы;
  • кадровым учетом;
  • консультациями.

Франчайзер предоставит все необходимые шаблоны и бланки документов, договоров, описания бизнес-процессов. При необходимости, франчайзи обеспечивается методологией ведения бухучета, ему не знакомой, но необходимой клиенту.

Многие франчайзеры делятся со своими подопечными секретами и «фишками», которые уже работают, и которые сразу можно внедрять в дело.

Сколько будет стоить такая сделка? Этот вопрос обязательно заинтересует потенциального франчайзи. Прежде всего, цена зависит от предполагаемого пакета, а он у разных компаний различается, и может варьироваться от 3 до 250 тысяч рублей. Придется помнить и о роялти. Ежемесячный взнос, как правило, не превышает 5 %, но иногда он отсутствует совсем.

Ваш выбор будет зависеть от наличия финансовых средств, собственного опыта – бухгалтерского или предпринимательского.

«1С: БухОбслуживание»

Эта признанный эксперт сферы бухгалтерского учёта. Все стандарты услуг, предоставляемых компанией, детально разработаны и протестированы на практике. А предложения и технологии деятельности сфокусированы в одном «облачном» сервисе.

Условия франшизы:

BILLPROF

Бухгалтерское агентство, оказывающее все виды бухгалтерских услуг, располагает авторской методикой ведения бухучета, благодаря которой всего два бухгалтера смогут одновременно вести до 100 организаций.

Условия франшизы:

  • инвестиции – 55 000 рублей;
  • вступительный взнос – 250 000;
  • роялти – 10 000 руб. с 4 месяца работы;
  • окупаемость – от 8 месяцев.

«ЛАЙВБУХ»

Компания занимается бухгалтерским сопровождением, а также кадровым, юридическим и финансовым, малого и среднего бизнеса.

Пакеты франшиз:

  • СТАРТ – стоимость 140 000 рублей, роялти нет;
  • СТАНДАРТ – стоимость 235 000 рублей, роялти 5 %;
  • РАСШИРЕННЫЙ – стоимость 424 000 рублей, роялти 3 %;
  • МАСТЕР – стоимость 1 220 000 рублей, роялти 2 %.

Окупаемость – 2-3 месяца.

«Юрмаркт»

Предложение, которое ориентировано на деловых людей, заинтересованных в раскрутке собственного успешного бизнеса, которым нипочем любой кризис.

Условия франшизы:

  • инвестиции: 300 000-500 000 рублей;
  • паушальный взнос – 250 000;
  • роялти – 15000 руб. с третьего месяца работы;
  • окупаемость – 7 месяцев.

И в заключение

Бухгалтерские услуги относятся к наиболее перспективным и прибыльным сегментам бизнеса, чтобы сделать правильный выбор посмотрите каталог франшиз у нас на сайте.

Франчайзинг в этой сфере одинаково выгоден всем сторонам:

  • франчайзер расширяет границы собственного бренда;
  • франчайзи получает возможность создать собственный бизнес и работать под раскрученной маркой и при полной поддержке своего партнера;
  • клиент имеет качественное бухгалтерское обслуживание, затрачивая на него куда меньше средств, чем на наличие в штате бухгалтеров.

Вне всякого сомнения, бизнес на бухгалтерских услугах, грамотно организованный, не прибыльным быть не может. Покупка бухгалтерской франшизы – отличный шанс для этого.

Это важно! Без профессиональной команды работников организовать успешный бизнес не выйдет. В этом главная сложность и одновременно слагаемая успеха бизнеса.

Источник: https://biznes-po-franshize.ru/franshiza-buhgalterskih-uslug/

Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

В предыдущей статье мы рассказали о перспективах удаленной работы бухгалтера в организациях бухгалтерского аутсорсинга. И о том, что многие компании в этом бизнесе работают по франчайзингу. Сегодня мы поговорим о том, как выбрать бухгалтерскую франшизу.

Сначала пара слов о франчайзинге. Это договор концессии, по которому франчайзер передает франчайзи право на ведение определенного бизнеса. За это платится единовременный паушальный взнос и текущие платежи, роялти, в течение срока договора.

В чем суть. Не вдаваясь в подробности прав и обязанностей, скажем проще: хороший франчайзер работает со своим подопечным, по сути, как головной офис с филиалом. Только филиал ваш частный и вы не наемный директор, а собственник.

Франшизы бухгалтерских услуг

Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

Рынок бухгалтерских услуг сейчас переполнен профессионалами «разного качества». Если вбить в поисковике «бухгалтерские услуги» то Гугл, например, выдаёт больше 5 млн. результатов.

Но что это за результаты, увы, просто так не узнаешь. Зайти на сайт и посмотреть на то, что предлагает фирма – совершенно недостаточно. В большинстве вариантов вы найдёте одинаковые наборы основных услуг, которые в наибольшей степени пользуются спросом.

То есть, что бы действительно быть уверенным при обращении в ту, или иную фирму, вам нужно получить гораздо больше информации, чем даёт обычная посадочная страница.

Этим, кстати, рынок бухгалтерских услуг очень похож на франчайзинг. Вы можете сравнить примерные ценники (и то не всегда), можете подобрать специфическое направление, но чтобы получить уверенность, как и перед покупкой франшизы, требуется искать как минимум правдивые отзывы и ориентироваться на опыт команды.

В этом смысле, бухгалтерской фирме, которая хочет привлечь максимальную аудиторию, требуется постоянно нарабатывать себе репутацию и создавать успешный бренд с большим кредитом доверия.

Меж тем, недостатка в потенциальной аудитории совсем нет. Посмотрите, какое количество предпринимателей работает сейчас во всех сферах бизнеса.

И большая часть из них на самом деле пользуется услугами не наёмных бухгалтеров, а приходящих.

Просто потому что это выгоднее и удобнее, чем платить постоянную заработную плату, когда постоянно-то услуги и не требуются – лишь во время сдачи отчётностей, работы с ФНС и фондами.

И судя по всему, спрос на такие услуги меньше в ближайшее время не станет. Особенно, если учитывать реальное положение малого и среднего бизнеса.

Пусть даже в госаппарате и говорят наперебой о том, что хотят снизить налоговую нагрузку, о том, что идёт прямая работа по поддержке бизнеса – по факту, предпринимателям очень сложно.

Постоянно приходится разбираться с налогами и неналоговыми платежами, ото всюду идут внеплановые проверки (плановым-то объявлен мораторий …). А скоро, вон, и часть неналоговых платежей перейдёт в отдельную главу НК РФ.

В общем, у предпринимателя, в основной своей массе, стоит вопрос – разбираться с административной и бюрократической работой, либо же всё-таки нанимать бухгалтера, чтобы осталось время на сам бизнес.

Но значит ли это, что выходить на рынок бухгалтерских услуг – значит всегда иметь клиентов. Отнюдь нет. Новым фирмам просто не будут сначала доверять. Ведь доверять придётся собственную бухгалтерию. Нужен проверенный человек.

Так как же быть новичку? Варианта два – либо долго и упорно по крошкам собирать себе из небольших заказов приличное портфолио и надеяться на быстрое сарафанное радио. Либо же рассмотреть варианты франчайзинговых пакетов от фирм, которые уже чего-то добились.

Поэтому обратимся к франчайзинговой сфере рынка бухгалтерских услуг и посмотрим, что нам предлагают фирмы с продающейся франшизой.

Франшиза Global Finance

Стартовые инвестиции: От 295 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: 3 месяца

Паушальный взнос: 295 000 -3 60 000 рублей

Компания Global Finance представлена на рынке бухгалтерских услуг с 2001 года. В 2006 году был сформирован основной набор предоставляемых услуг, включающий ведение бухгалтерского учета у ИП, организаций и государственных ведомств, подбор бухгалтерии и налоговое консультирование.

Франшиза Бизнес-Гарант

Стартовые инвестиции: 200 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: 5 месяцев

Группа компаний «Бизнес-Гарант» была основана в 2005 году и вначале занимался только юридическими услугами. Теперь же фирма работает в 11 разных направлениях, имеет большой штат профессионалов.

Основа работы – оказание услуг для малого и среднего бизнеса.

Паушальный взнос: 200 000 рублей

Роялти: 6% с оборота (но не менее 20 000 рублей)

Стоит ли обратить внимание: определённо да. У фирмы действительно развитый сервис, что очень пригодится любому начинающему предпринимателю. А также франшиза включает в себя множество возможностей.

Франшиза «Гарантия Качества» 

Стартовые инвестиции: 170 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: 2 месяца

Франшиза действует с 2015 года. Именно тогда началось расширение влияния на рынке всего Таможенного Союза.

Основа бизнеса – сертификация – рентабельная и популярная сфера услуг.

Паушальный взнос: 100 000 рублей

Роялти: Отсутствует

Стоит ли обратить внимание: Однозначно да. У франшизы очень интересные условия работы, отсутствует роялти. Если верить заявлениям франчайзера, то – минимальный срок окупаемости.

Франчайзер приводит данные своих партнёров, по которым франчайзи с одним менеджером в найме может получать более 200 тысяч рублей чистой прибыли в месяц.

Посмотреть подробный расчёт прибыли франшизы «Гарантия Качества» вы можете здесь.

Франшиза «Моё дело»

Инвестиции: 1 100 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: 6 месяцев

Паушальный взнос: 100 000 рублей

Роялти: Специальная схема

Основа бизнеса – бухгалтерские услуги онлайн в режиме одного окна. Подробности вы можете узнать здесь.

Франшиза «1С:ФРАНЧАЙЗИНГ»

 Инвестиции: от 23 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: ?

Паушальный взнос: отсутствует

Роялти: 3 000 рублей в квартал

Основа бизнеса: комплексные услуги по автоматизации учетной и офисной работы.

Подробности франшизы можно узнать здесь.

Франшиза «Екей»

 Инвестиции: 320 000 рублей

Заявленный срок окупаемости: ?

Паушальный взнос: 40 000 рублей

Роялти: отсутствует

Основа бизнеса: удостоверяющий центр

Подробности вы можете узнать здесь.

Помощь в выборе франшизы

Какие бы вы не искали предложения по франчайзингу, считаем необходимым предупредить – всегда старайтесь найти как можно больше информации. Перед принятием окончательного решения о подписании договора, вы должны быть чётко уверены, что именно покупайте, сколько и за что платите и как будет строиться ваша работа.

Для поддержки тех, кто сомневается в выборе франшизы и боится сделать неправильный выбор, мы создали раздел с полезными статьями по франчайзингу.

Там вы сможете найти материалы, которые помогут вам определиться с франшизой. 

И узнать побольше о том, почему происходят судебные процессы между франчайзером и франчайзи.

Источник: https://businessmens.ru/franchise/word/buhgalterskie-uslugi

Топ 10 франшиз юридических и бухгалтерских услуг с отзывами за 2020 год – купить лучшую франшизу бухгалтерской или юридической фирмы в каталоге партнеркина

Как выбрать франшизу на рынке бухгалтерских услуг

Пока существует предпринимательская деятельность в любой форме будет востребованы и бухгалтерские услуги. Даже в кризисное время в этой области можно хорошо заработать, особенно, если работаешь под известным брендом. На какой франшизе лучше всего остановить выбор рассмотрим подробнее.

Бизнес бухгалтерской фирмы

Фирма, оказывающая бухгалтерские услуги – может заниматься деятельностью с широким номенклатурным диапазоном:

  • разработка политики учета и финансового плана;
  • начисление заработной платы;
  • сдача налоговой отчетности;
  • подготовка отчетных документов и их сдача в любые проверяющие органы;
  • аудиторская деятельность;
  • регистрация фирмы;
  • ведение кадрового учета и политики;
  • оказание юридической консультации и помощи в области налогов и прочих финансовых вопросов;
  • обслуживание финансовых программ и CRM-систем;
  • изготовление печатей, штампов.

И это только основные виды деятельности бухгалтерских фирм. Вышеперечисленные услуги востребованы в любой фирме. При этом, их оказывает целый штат профессионалов, содержать которых на постоянной основе затратно. Куда выгоднее платить за разовые услуги. Особенной популярностью такие фирмы пользуются у малого и среднего бизнеса, который занимает большую долю рынка частного бизнеса.

Обзор франшиз бухгалтерских компаний

«Юридический супермаркет» – занимается оказанием розничных правовых услуг населению. В номенклатуре более 300 предоставляемых бухгалтерских, консалтинговых и юридических услуг. Возможность открытия в нескольких форматах. Маржинальность 45%. Предоставляются все разработки и методики оказания услуг, которые постоянно усовершенствуются.

«GlobalFinance» работает в области оказания бухгалтерских, юридических финансовых услуг, а также продаж и поддержки программных продуктов. Кроме этого, франчайзи может зарабатывать на подборе бухгалтерского персонала и реализации госзаказов.

«Бизнес-Гарант» – полноценный бухгалтерский центр, широкого профиля. Франчайзером оказывается помощь при открытии конторы, помощь в решении сложных задач, обучению современными методиками, предоставление в пользование общего сайта и колл центра. Также устанавливается CRM-система для оптимизации работ.

«1С:БухОбслуживание» – федеральная сеть компаний, которая работает в области оказания бухгалтерских услуг по единым стандартам, разработанных на основе программного обеспечения 1С. В пакет франшизы входит необходимое программное обеспечение, технологии работы, техническая и маркетинговая поддержка, использование бренда и методики управления бизнесом.

«GlobalFinance» – компания, оказывающая полный спектр бухгалтерских услуг, а также консультационную поддержку по вопросам налогообложения. Франчайзер предоставляет личного консультанта, который ведет поддержку на всех этапах сотрудничества.

«Правое дело» – фирма, предоставляющая юридические и финансовые услуги в области кредитования. Специалисты помогают клиентам выгодно избавиться от кредитов. Предоставляется полная поддержка.

«Многофункциональный юридический центр» (МФЮЦ) – компания, оказывающая оперативные юридические услуги населению по любым вопросам с бесплатной первой консультацией. Франчайзером оказывается помощь в рекламной компании и подборе помещения.

«Мое дело» – предоставляет работу на уникальном сервисе для ведения бухгалтерии онлайн в режиме «одного окна». От франчайзера полная поддержка при открытии бизнеса и техническое обслуживание сервиса.

«ПравоАктив» – франшиза юридического центра, где работают профессионалы в области страхования, юриспруденции, банковского дела, продаж и маркетинга.

Основное направление – помощь людям в решении их кредитных вопросов.

Франчайзер предоставляет методики работы, основанные на европейских стандартах обслуживания, новые техники работы с клиентами, поддержку в сложных и нестандартных вопросах, автоматизацию бизнес-процессов.

«Международная финансовая компания» (МФК) – компания предоставляет услуги для уменьшения долговой нагрузки как юридическим, так и физическим лицам. Франчайзер предоставляет всестороннюю помощь в открытии и настройке бизнеса.

Бренд франшизы

Юридический супермаркет

Global Finance

Бизнес-Гарант

1С:БухОбслуживание

Правое делоМФЮЦМое дело

ПравоАктив

Роялти, % в год от выручки15 – 206 000 руб./мес. 3 мес. каникулы20 000 руб. с 3 мес.55От 20 000 руб./мес.Индивидуально12 000 руб.
Паушальный взнос, тыс.руб.150350 – 4502616050 – 350100100200
Рекламный сбор, %, руб.НетНетНетРекламная компенсация до 20% от роялтиНетНетНетНет
Первоначальные инвестиции, тыс.руб.230 – 440450300500 – 2500250 – 3006001100100 – 1350
Срок окупаемости, мес.До 12До 12До 14До 12До 12До 12До 12До 6

Открытие бухгалтерской компании: план действий

Первое что необходимо сделать – определиться с видом оказываемых услуг. Далее необходимо зарегистрировать фирму как ИП или как ООО. Плюсы ИП в том, что ведение финансовой отчетности намного проще, чем у ООО. Но, владельцы ИП отвечают всем своим имуществом в случае любых возникших обстоятельств в результате проведения коммерческой деятельности.

Подбор помещения – лучше просторный светлый офис в районе с развитой инфраструктурой и парковочными местами. Многие франчайзеры предоставляют макеты дизайна помещения, под которые необходимо проводить ремонт.

После этих работ необходимо закупить мебель, всю необходимую оргтехнику и расходные материалы. Также важно завлечь профессиональных кадров, которые готовы к обучению новым методикам работы. На первоначальных этапах не обойтись без рекламы, которая приведет первых клиентов и заявит о вас в городе.

Как выбрать франшизу бухгалтерской компании и не закрыться через год

Хотя конкуренция на рынке бухгалтерских услуг большая, спрос на них огромен. Успех обеспечен еще и качеством предоставляемых вами услуг. Поэтому лучше всего выбрать франшизу, где ее владелец предоставляет методические пособия не только ведения бизнеса, но и обучению сотрудников новой методики работы в этой области.

Если не являетесь юристом и бухгалтером, но открываете бизнес в этой области, также важно заручиться поддержкой франчайзера в ведении дел и решении спорных ситуаций, которые могут привести к закрытию фирмы. Хорошим бонусом будет предоставление CRM-системы.

Франшиза бухгалтерских компаний: отзывы действующих франчайзи

Иван о франшизе «1С:БухОбслуживание»: «Уже второй год работаю по этой франшизе. Все устраивает. Дорого, конечно, но я отбил свои вложения уже на 4 месяц. Спрос есть и он огромный, предприятия в очереди стоят на наше обслуживание. Из минусов – сложно найти квалифицированных кадров, готовых работать по единому стандарту качества».

София о франшизе «МФК»: «Избавление от кредитов или уменьшении их нагрузки – востребованные услуги на рынке. Работаем на полную загрузку, и, несмотря на средний ценник, клиентов не мало. Окупилась франшиза за 6 мес.

Из минусов – нет поддержки, которой иногда так не хватает. Пару консультаций при открытии и краткие рекомендации как вести дела. На этом все. Если бы я не была финансистом с опытом, то уже давно бы нажила себе проблем.

Новичкам эту франшизу не рекомендую!»

Оценка предполагаемых мест размещения

Подбор выгодных, на наш взгляд, мест размещения для франчайзинговых точек.
Проверка на их соответствие требованиям франчайзера.

Источник: https://f.partnerkin.com/c/15

Финансист тут
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: